البوابة 3: كيفية خدمة عميلك
نظرة عامة على البوابة
مرحبًا بك في البوابة 3، وهي الخطوة الحاسمة التالية في رحلة رواد الأعمال، حيث ينتقل التركيز من فهم السوق إلى خدمة عملائك بفعالية. بعد أن بنيت أساسًا قويًا في البوابة 2 من خلال تحديد السوق المستهدف، وفهم المستخدم النهائي، وإنشاء شخصياتك، وتقدير إجمالي السوق الذي يمكن الوصول إليه، فأنت الآن مجهز لاتخاذ الخطوات التالية نحو تقديم قيمة حقيقية لجمهورك.
تتمحور البوابة 3 حول الإجابة عن سؤال حيوي: كيف تضمن أن يلبي منتجك أو خدمتك احتياجات عملائك بأكثر الطرق فعالية وتأثيراً؟
هيكل البوابة
تنقسم البوابة إلى عدة مفاتيح (موضوعات)، يركز كل منها على جانب محدد من جوانب ريادة الأعمال. ويتضمن كل مفتاح قراءات ومناقشات ومهام عملية ونواتج متعلقة بالأعمال.
المواضيع التي ستغطيها
لتحقيق ذلك، سوف تستكشف المفاتيح الخمسة الأساسية التالية:
المفتاح 1: دورة الحياة الكاملة
المفتاح 2: مواصفات المنتج رفيع المستوى
المفتاح 3: تحديد القيمة المقترحة
المفتاح 4: تحديد النواة الأساسية الخاصة بك
المفتاح 5: رسم الميزة التنافسية الخاصة بك
ما ستحصل عليه من البوابة
صُممت أهداف التعلم في البوابة 3: خدمة عملائك بتميز لتزويد الطلاب بالمعرفة والأدوات والعقلية الاستراتيجية اللازمة لخدمة عملائهم المستهدفين بفعالية. بنهاية هذه البوابة، سيحقق المشاركون ما يلي:
1. فهم دورة حياة العميل الكاملة
تعلّم كيفية تخطيط رحلة العميل بالكامل، بدءاً من التوعية والاستحواذ إلى الاحتفاظ بالعملاء واستقطابهم.
التعرف على نقاط الاتصال التي يتفاعل فيها العميل مع المنتج أو الخدمة وتحديد الفرص المتاحة لتحسين تجربته.
2. تحديد مواصفات المنتج عالية المستوى
طوّر فهمًا واضحًا لكيفية ترجمة احتياجات العملاء ونقاط الألم إلى ميزات وسمات قابلة للتنفيذ للمنتج.
تعرّف على كيفية تحديد أولويات مواصفات المنتج لتقديم أقصى قيمة بأقل قدر من التعقيد.
3. تحديد القيمة المقترحة
تعلم كيفية قياس وتوضيح الفوائد الملموسة (مثل توفير التكاليف وزيادة الكفاءة) وغير الملموسة (مثل الرضا العاطفي والراحة) المقدمة للعملاء.
طوّر المهارات اللازمة لتوصيل عرض القيمة بفعالية بمصطلحات تلقى صدى لدى الجمهور المستهدف.
4. تحديد نقاط القوة الأساسية والاستفادة منها
اكتساب القدرة على تحديد العناصر الفريدة للمنتج أو الخدمة أو نموذج العمل التي تقود نجاحه.
فهم كيفية حماية هذه الميزات الأساسية وتعزيزها لبناء ميزة تنافسية مستدامة.
5. تحليل وتخطيط الميزة التنافسية ورسمها
بناء القدرة على تحليل المشهد التنافسي، بما في ذلك تحديد المنافسين المباشرين وغير المباشرين.
تعلّم كيفية صياغة ميزة تنافسية واضحة يمكن الدفاع عنها تميز المشروع في السوق.
6. دمج الدروس المستفادة من تقسيم السوق
تطبيق الرؤى المكتسبة من البوابة 2 (تجزئة السوق، وتقييم أداء العملاء، وتحديد شخصيات العملاء) لإثراء استراتيجيات تطوير المنتجات وإشراك العملاء.
مواءمة نهج خدمة العملاء مع السوق الشاطئية المحددة والجمهور المستهدف.
7. تطوير التفكير الاستراتيجي
تعزيز التفكير النقدي لتقييم المفاضلات واتخاذ القرارات التي توازن بين احتياجات العملاء وأهداف العمل وقيود الموارد.
تعلّم كيفية توقع توقعات العملاء وتكييف الاستراتيجيات للتعامل مع ديناميكيات السوق المتطورة.
من خلال إتقان هذه الأهداف، سيكون المشاركون على استعداد لخلق نهج يركز على العملاء، مما يضع الأساس لنجاح طويل الأجل في مشاريعهم الريادية.
مشروعك الجديد بعد هذه البوابة
دورة الحياة الكاملة: ارسم خريطة لرحلة عميلك مع منتجك أو خدمتك بالكامل، بدءًا من الاكتشاف وحتى تكرار الاستخدام، مما يضمن تجربة سلسة ومرضية.
مواصفات المنتج عالية المستوى: حدد الميزات والسمات الأساسية لعرضك التي ستلبي احتياجات العملاء وتميز الحل الخاص بك في السوق.
حدد القيمة التي تعرضها: قم بقياس وتوضيح المزايا الملموسة وغير الملموسة التي يوفرها منتجك للعملاء بشكل واضح، مع عرض الأسباب التي تدفعهم إلى اختيارك.
حدد الجوانب الأساسية الخاصة بك: حدد الجوانب الفريدة لمنتجك أو خدمتك أو نموذج عملك التي تدفعه إلى النجاح وتجعل من الصعب على المنافسين تكرارها.
حدد ميزتك التنافسية: طوّر فهمًا واضحًا للمشهد التنافسي الخاص بك وحدد المزايا التي تميز مشروعك عن غيره.
ما هو المطلوب منك
تنقسم البوابة إلى عدة أقسام، يركز كل منها على جانب معين من جوانب ريادة الأعمال. ويتضمن كل قسم قراءات ومناقشات ومهام عملية وتقييمات.
منصة التوصيل
يتم تقديم البوابة من خلال منصتنا على الإنترنت، Entreprenerrenerds Space. يمكن للمندوبين الوصول إلى المنصة عبر الإنترنت أو عبر تطبيق الهاتف المحمول، مما يسمح لهم بالمشاركة في البرنامج أثناء التنقل، حتى خارج الإنترنت.
الشواهد والشارات
ستحصل على شهادة عند إكمال البوابات. كما ستحصل أيضاً على شارات عند إكمال استمارة تتعلق بمجموعة مهارات محددة.
الشارة 1: مصمم القيمة
المهارات
تخطيط دورة الحياة الكاملة
تأطير المهام المطلوب إنجازها (JTBD)
مواصفات المنتج عالية المستوى
المواءمة بين المنتج والشخصية
تصميم القيمة المقترحة
التحديد الكمي للفوائد
إنشاء الكتيب/العرض الترويجي الرقمي
تحليل القدرات الأساسية
تعريف الخندق (بروتوكول الإنترنت، والشبكات، والخبرة)
الوضع التنافسي
استراتيجية تعطيل الوضع الراهن
رسم مصفوفة مرئية 2 × 2
مقارنة العميل أولاً
المهارات
حالة الاستخدام
تصميم منتجات وخدمات تتمحور حول العميل
فهم أعمق لدوافع العملاء وسياقهم
توصيل منتجك بوضوح للفرق أو الموجهين أو المطورين
ضمان تطابق الميزات مع الاحتياجات الحقيقية وليس التخمينات
صياغة بيانات مزايا واضحة ومقنعة
تقديم عروض ذات نتائج قابلة للقياس (توفير الوقت، كسب المال، إلخ)
إنشاء نماذج تسويقية أو نماذج أولية أو نماذج أولية للمستثمرين
الشارة 2: المفاضلة الاستراتيجية
حالة الاستخدام
تحديد ما الذي يجعل فريقك أو منتجك صعب التقليد
تطوير مزايا يمكن الدفاع عنها لعملك
تحديد نقاط قوتك في مقابل بدائل السوق
توضيح للعملاء أن عدم القيام بأي شيء لم يعد خياراً متاحاً بعد الآن
إنشاء مرئيات مقنعة للترويج للتفوق أو القيمة المتخصصة
ترجمة نقاط القوة الداخلية إلى رسائل ذات صلة بالعملاء
التطبيقات الواقعية
التحقق من صحة الشركات الناشئة وتقديم العروض التقديمية - عروض أقوى للمؤسسين ومشاركات في المسابقات
تصميم المنتجات - ملخصات محسّنة للتطوير أو بناء أفضل الممارسات
التسويق والمبيعات - تحديد المواقع والرسائل الواضحة حول قيمة العميل
التوظيف - مثالي للأدوار في مجال المنتج أو الاستراتيجية أو التسويق أو التصميم
المشاريع الأكاديمية - تضيف هيكلاً وعمقًا إلى التفكير التصميمي أو الدورات الدراسية للابتكار
نظام التوصيل
ملاحظات مفاهيمية
تمارين تطبيقية لكل موضوع
فيديوهات تشرح كل مفهوم من قبل الخبراء ورواد الأعمال
ندوات عبر الإنترنت لمناقشة المواضيع مع الطلاب
المناقشة التفاعلية الموضوعية مع المتعلمين
تقييم الأقران
جلسة إرشادية
فئة افتراضية
التقييمات
كيف ندعمك
سنقدم لك الدعم طوال فترة تجربتك التعليمية. سيكون لديك مدير خاص بك لنجاح عملية التعلم و هو متاحاً لدعمك إذا كانت لديك أي أسئلة أو كنت بحاجة إلى أي مساعدة. يمكنك أيضًا تحديد موعد جلسة واحدة مع أحد المرشدين لمناقشة أسئلة ريادة الأعمال المتعلقة بهذه البوابة.