البوابة 1: الفكرة وفريق المؤسسين 

انضم إلى هذه البوابة

البوابة 1: الفكرة والمؤسسون

دعونا نتعمق في البوابة التالية

تركز هذه البوابة على وضع الأفكار، وتطوير مفهوم الأعمال القائمة على المهام، وتكوين فريق تأسيس فعال. سيتعلم المشاركون طرق العصف الذهني وتنقيح الأفكار وتقييم احتياجات السوق وبناء فريق عمل تعاوني بمهارات متنوعة. من خلال التمارين العملية، سيقوم الطلاب بإنشاء محفظة تستعرض عقليتهم الريادية واستراتيجياتهم لمعالجة مشاكل العالم الحقيقي.

هيكل البوابة

تنقسم البوابة إلى عدة مفاتيح (موضوعات)، يركز كل منها على جانب محدد من جوانب ريادة الأعمال. ويتضمن كل مفتاح قراءات ومناقشات ومهام عملية و مخرجات متعلقة بالأعمال. 

المواضيع التي ستغطيها

  • المفتاح 1: طرح الأفكار: من الشغف إلى العصف الذهني لحل المشكلات

    المفتاح 3: بناء فريق المؤسسين

    المفتاح 3: غربلة الأفكار الجيدة من السيئة

    المفتاح 4: سبب وجود العمل التجاري

انضم إلى هذه البوابة

التطبيقات والتقييمات

يركّز البرنامج على التطبيق العملي لكل مفهوم من خلال تمارين متنوعة يتم إجراؤها بشكل مستقل وفي مجموعات. توفر هذه الأنشطة للمتعلمين فرصاً لاستيعاب المفاهيم وتطوير مهاراتهم.

ما الذي تحصل عليه من ذلك؟

  • تحديد مشكلة أو فرصة ذات مغزى وصقلها بناءً على الشغف وحاجة السوق.

  • تطوير وتطبيق نهج منظم للعصف الذهني والتحقق من صحة الأفكار.

  • تشكيل وإدارة فريق مؤسِّس يتمتع بمهارات متنوعة للتعاون الفعال.

  • إنشاء وتقديم سبب مقنع لوجود شركة جديدة وتقديمها

  • التفكير في عملية ريادة الأعمال وبناء المرونة من خلال التعلم التكراري.

  • تعلم نهجاً منظماً لتقديم مفهوم جديد للأعمال التجارية

نظام التواصل

  • ملاحظات حول المفاهيم

  • تمارين تطبيقية لكل موضوع

  • فيديوهات تشرح كل مفهوم من قبل الخبراء ورواد الأعمال

  • ندوات عبر الإنترنت لمناقشة المواضيع مع الطلاب

  • المناقشة التفاعلية الموضوعية مع المتعلمين

  • تقييم الأقران

  • جلسة إرشادية

  • غرفة افتراضية

  • التقييمات

انضم إلى هذه البوابة

ما هو المطلوب منك 

تنقسم البوابة إلى عدة أقسام، يركز كل منها على جانب معين من جوانب ريادة الأعمال. ويتضمن كل قسم قراءات ومناقشات ومهام عملية وتقييمات.

الشواهد والشارات

يُمنح الطلاب شهادة عند إكمال البوابات. كما يحصلون أيضاً على شارات عند إكمال تطبيق يتعلق بمجموعة مهارات محددة. 

كيف ندعمك

سنقدم لك الدعم طوال فترة تجربتك التعليمية. سيكون لديك مدير خاص بك لنجاح عملية التعلم و هو متاحاً لدعمك إذا كانت لديك أي أسئلة أو كنت بحاجة إلى أي مساعدة. يمكنك أيضًا تحديد موعد جلسة واحدة مع أحد المرشدين لمناقشة أسئلة ريادة الأعمال المتعلقة بهذه البوابة. 

منشئ الأفكار ومنشئ الفريق

  • المهارات

    1. تحديد المشكلة

    2. جذب السوق مقابل دفع التكنولوجيا

    3. توليد الأفكار

    4. تصفية الأفكار

    5. تصميم بيان المشكلة

    6. تشكيل الفريق التأسيسي

    7. إنشاء ميثاق الفريق

    8. مبرر الوجود المفصلي

    9. إنشاء الملعب 30-60 ثانية

    10. حفظ يوميات الأفكار

  • استخدام المهارات

    1. اكتشاف مشاكل العالم الحقيقي لبناء عمل تجاري حولها

    2. الاختيار بين تلبية احتياجات السوق واستخدام التكنولوجيا الجديدة

    3. إنشاء أفكار متعددة للشركات الناشئة من الصفر

    4. اختيار الأفكار الأكثر قابلية للتطبيق والأكثر تأثيراً لمتابعتها.

    5. هيكلة وتقديم تعريف واضح للمشكلة (لوحة حل المشكلات)

    تجميع فريق بأدوار تكميلية (هاكر، مخادع، محبوب)

    5. تحديد أدوار الفريق وأهدافه وقيمه المشتركة.

    6. صياغة مهمة مدفوعة بالهدف لمشروع جديد

    7. تقديم فكرة الشركة الناشئة بشكل واضح ومقنع

    توثيق المشاكل والأفكار والتأملات مع مرور الوقت